鹽城國能公司：

　　3月13日，鹽城國投集團(tuán)黨委委員、國能公司總經(jīng)理仲明主持召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)3月份月度工作例會(huì)精神，并就近期重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。集團(tuán)黨委委員、國能公司副總經(jīng)理董毅，公司黨支部委員，各部門、單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　仲明強(qiáng)調(diào)，各部門、單位要深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)3月份月度工作例會(huì)精神，繼續(xù)錨定年初目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任、精準(zhǔn)量化，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。一是要抓緊推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，扎實(shí)做好八灘鎮(zhèn)50MW漁光互補(bǔ)光伏項(xiàng)目前期工作，組建專班，細(xì)化分工。天然氣板塊要加快推進(jìn)中醫(yī)院分布式供熱項(xiàng)目、LPG整合工作、中俄東線互連互通等項(xiàng)目進(jìn)度，形成開工一批、推進(jìn)一批、儲(chǔ)備一批的良好格局。二是要切實(shí)抓好安全管理工作，加大安全檢查力度，特別是在國豐海上風(fēng)電檢修、預(yù)防性試驗(yàn)過程中，要部門聯(lián)動(dòng)、組建專班、明確分工，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)閉環(huán)整改。三是要加強(qiáng)參股項(xiàng)目管理，積極進(jìn)行對(duì)接溝通，對(duì)已具備分紅條件的項(xiàng)目應(yīng)分盡分，及時(shí)維護(hù)公司權(quán)益。

　　鹽城物資集團(tuán)：

　　3月8日，鹽城物資集團(tuán)召開公司班子會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)國投集團(tuán)3月份月度工作例會(huì)精神，并就做好近期“三重”工作進(jìn)行部署安排。

會(huì)議要求，公司各業(yè)務(wù)板塊要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、鉚足干勁、全力以赴，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的精神狀態(tài)，完成一季度目標(biāo)任務(wù)。要加快推進(jìn)四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目一期工程，按照時(shí)序?qū)⑷蝿?wù)細(xì)化分解到每月，確保項(xiàng)目按期竣工投產(chǎn)。要落實(shí)新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，認(rèn)真思考、選擇一流企業(yè)開展對(duì)標(biāo)工作，并按季度落實(shí)績效考核工作。要梳理貿(mào)易流程管控，修訂完善公司內(nèi)控制度。要加強(qiáng)安全管理力度，全面抓好生產(chǎn)安全、信訪安全、輿情安全和資金安全。

　　鹽城國投置業(yè)公司：

　　3月7日，鹽城國投置業(yè)公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹國投集團(tuán)3月份月度工作例會(huì)精神，公司經(jīng)營班子和各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，公司上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)月度例會(huì)精神，堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，在保證質(zhì)量的前提下，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工程建設(shè)。要充分認(rèn)識(shí)到深化改革對(duì)城市地產(chǎn)發(fā)展的極端重要性，積極探索發(fā)展新思路，強(qiáng)化運(yùn)營安全質(zhì)效。要強(qiáng)化招商拓展力度，做好存量開發(fā)及去化，盤活資產(chǎn)，算好經(jīng)濟(jì)賬。要勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，落細(xì)落實(shí)年度各項(xiàng)工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　鹽城迎賓館：

　　3月9日，鹽城迎賓館召開2月份經(jīng)營分析暨3月份工作部署會(huì)，酒店各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，鹽城國投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、鹽城迎賓館總經(jīng)理劉晉國傳達(dá)了集團(tuán)3月份月度工作例會(huì)精神，他強(qiáng)調(diào)，一季度即將收官，這是檢驗(yàn)酒店階段性工作成果、晾曬成績單的時(shí)候，各部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，做好酒店菜品、客房、康樂中心的推介推廣工作，堅(jiān)持線上渠道和線下渠道同時(shí)發(fā)力，不折不扣地完成目標(biāo)任務(wù)。要結(jié)合酒店經(jīng)營實(shí)際，配合集團(tuán)進(jìn)一步梳理制定考核指標(biāo)，建立針對(duì)不同崗位的績效考核管理機(jī)制，同時(shí)圍繞考核指標(biāo)研究制定相應(yīng)經(jīng)營策略，不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。要切實(shí)提高政治站位，將黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全管理工作與酒店經(jīng)營同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考評(píng)，持續(xù)營造風(fēng)清氣正、安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

　　中色地科公司：

　　3月9日，中色地科公司召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹鹽城國投集團(tuán)3月份月度工作例會(huì)精神，部署安排近期重點(diǎn)工作。各部門及子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國投集團(tuán)3月份月度工作例會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作。各部門、單位要做到周周有計(jì)劃，月月有匯總，每個(gè)季度有分析。要堅(jiān)持定期匯報(bào)分析制度，持之以恒落實(shí)好計(jì)劃，各級(jí)經(jīng)營層和管理部門負(fù)責(zé)人不但要參與計(jì)劃和決策，更要抓環(huán)節(jié)抓過程，抓重點(diǎn)抓落實(shí)。要樹立信心統(tǒng)籌推進(jìn)有色金屬勘查、有色金屬礦山開發(fā)、地理測(cè)繪和環(huán)境治理業(yè)務(wù)，既要立足現(xiàn)狀、實(shí)事求是，又要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、展望未來，堅(jiān)定不移開創(chuàng)新局面。

鹽城國能公司召開會(huì)議

鹽城國投置業(yè)公司專題會(huì)會(huì)議

鹽城迎賓館2月份經(jīng)營分析暨3月份工作部署會(huì)

中色地科公司召開會(huì)議