6月7日，鹽城國(guó)投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張林海主持召開(kāi)集團(tuán)6月份月度工作例會(huì)，會(huì)議聽(tīng)取了5月份重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，并就做好近期工作進(jìn)行部署安排。國(guó)投集團(tuán)黨委成員，各部門(mén)、單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　張林海指出

　　集團(tuán)1-5月份總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好，步入6月份，各部門(mén)、單位要凝心聚力、競(jìng)進(jìn)搶拼，重點(diǎn)做好以下工作：一是要錨定目標(biāo)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量“雙過(guò)半”。要全面增強(qiáng)緊迫意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，緊緊咬定半年度目標(biāo)任務(wù)，圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，聚焦核心市場(chǎng)，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效水平。二是要加快改革步伐，高質(zhì)高效推動(dòng)各項(xiàng)舉措落地。要強(qiáng)化集團(tuán)流程管控體系梳理、信息化建設(shè)，推進(jìn)集團(tuán)組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要牽頭研究謀劃，深化二、三級(jí)公司三項(xiàng)制度改革，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力動(dòng)力。三是要推動(dòng)關(guān)口前移，營(yíng)造高質(zhì)量發(fā)展安全穩(wěn)定環(huán)境。要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，深入開(kāi)展專項(xiàng)排查整治行動(dòng)，筑牢安全生產(chǎn)防線。要壓緊壓實(shí)信訪穩(wěn)定主體責(zé)任，妥善解決遺留問(wèn)題，加強(qiáng)輿情應(yīng)對(duì)水平。四是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要圍繞“五早五先”活動(dòng)要求，做好主題教育準(zhǔn)備工作。要切實(shí)做好巡察整改“后半篇文章”，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，全力營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

　　會(huì)上，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作作了交流發(fā)言，相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人就工作推進(jìn)情況作了表態(tài)發(fā)言。駐外單位以視頻方式參會(huì)。